不知道自己错了的竞争优势

这是《The Breakdown》新闻简报的节选。要阅读完整版，订阅.

“人生的一大挑战：懂得足够多，认为自己是对的，但懂得不够多，不知道自己是错的。”

——尼尔·德格拉斯·泰森

“思想是如此脆弱，”詹姆斯·戴森爵士曾反思道。最近一次采访.

他对此深有体会，因为他为了保护自己毕生追求的那个非常脆弱的想法——无尘袋吸尘器——付出了非凡的决心。

戴森最初发现为他的想法筹集资金非常困难，以至于他仍然拥有戴森有限公司 100% 的股份，该公司生产“旋风式”吸尘器（这种吸尘器确实比带尘袋的吸尘器好得多）。

因为那些知道这些想法成功几率很小的人“很容易否定”这些想法，戴森警告有抱负的发明家和企业家，“专家很危险”。

他认为，经验不仅能增加知识，还能增加以下理由：1）不去尝试某些事情；2）停止尝试困难的事情。

这就是为什么他会雇用年仅 17 岁的学生在戴森公司工作。

他解释说：“如果你经验丰富，你就知道为什么不应该做某件事，或者如何避免做错事。而如果你很天真，是个年轻的工程师……你就没有那种消极心态。”

戴森自己也曾遭受过这种专家的负面评价，现在他很珍惜当初无视这些评价的天真。

“我喜欢天真，”他说，“因为它创造了一种不同的做事方式，而我们必须不断寻找不同的做事方式。”

同样，亨利·福特也普遍被告知，他与众不同的做事方式不值得推行：内燃机永远无法与蒸汽机竞争。

当然，福特坚持己见，蒸汽机很快就走向了消亡。

“智者皆是如此，”他在书中写道。自传“他们非常睿智务实，总是能准确地知道为什么某件事做不到。他们总是清楚其中的局限性。”

因此，和戴森一样，福特更喜欢拥有“无所不能”心态的员工。

“一旦一个人进入‘专家’心态，”他警告“很多事情都变得不可能了。”

大多数情况下，这些事情真的是不可能的。

但是，不去追求不可能之事的机会成本很高：戴森现在是一家市值 200 亿美元的公司，而福特汽车公司每年仍然生产 400 万辆汽车。

这些不太可能的成功案例证明，在商业领域，天真和无知有时也能成为竞争优势。

福特打趣道：“如果我想用不正当的手段扼杀反对派，我会给反对派配备专家。他们会提供很多好建议，这样我就能确保他们什么都不用做。”

创业投资者保罗·格雷厄姆也提出了类似的观点，他认为年轻人的天真比专家的经验更有价值。

“年轻人有时能成功而老年人却失败的原因之一，”他说道。说道“问题在于他们没有意识到自己有多么无能。”

这种洞察力的缺乏使得年轻的创业者能够通过一种“赤字支出”的方式获利——他们从对未来成功的预期中借用信心：“当他们刚开始做某件事时，他们会高估自己的成就，”格雷厄姆解释说。“但这给了他们继续努力的信心，他们的业绩也随之提高。”

例如，戴森就过分高估了自己的工程师能力，他认为只需……一用一年时间打造一款具有商业可行性的旋风式吸尘器。

他用了14个小时。

如果他预见到这一点，他可能根本不会开始——所以他天真地没有预见到这一点是件好事。

格雷厄姆补充说：“如果换作一个更清醒的人，就会看清他们最初的无能之处，或许会因此而打消继续下去的念头。”

戴森从未气馁。

“我每天早上都兴奋地起床，”他后来回忆起自己制造5127个无法正常工作的原型机的那段时间时说道。“即使我知道它很可能不会成功，但总还有一线希望。”

加密货币，永远不要改变。

加密货币的概念经常很容易被——而且往往也理所当然地——驳斥：Luna、模因币、NFT。

但我钦佩业界不顾所有专家的建议，一再追求这些目标的热情。

因为这种热情，无论多么天真，偶尔也会有所回报：比特币、以太坊、稳定币。

有时，加密货币会重新激活一些老旧的想法，似乎完全不顾过去的失败，就像预测市场那样。

有时，人们会天真地拒绝放弃某些想法——比如 Zcash。

总的来说，对于加密货币而言，今年是令人失望的一年，但预测市场和 Zcash 等项目近期的成功证明，该行业的年轻、缺乏经验、对专家的漠视以及不切实际的坚持，都是竞争优势。

2025 年的加密货币行业已经不像 2020 年 Jai Bhavnani 18 岁时联合创立 Rari Capital 时那样充满活力了。

而且，越来越多来自传统金融领域的专家涌入这个行业。

所以它可能正在失去戴森、福特和格雷厄姆非常珍视的那种天真无邪的锋芒。

但或许可以找到一个折中的办法？

当人们不断告诉他，他关于新型吸尘器的想法永远不会成功时，戴森反而受到了鼓舞：“它被否定得越多，我就越意识到我的想法是可行的，”他说，“因为他们从来没有真正给出过一个合理的理由。”

到 2026 年，许多专家仍会告诉加密货币行不通——而且往往理由充分。

它的成功或许取决于它明智地忽略了哪些群体。