Palantir 拒绝设立比特币金库，违反了自身原则

Palantir 的存在是为了发现其他人所忽略的东西。

它的成立是为了解决大多数机构甚至无法提及的问题——捍卫主权、应对对抗环境，以及构建能够承受其他系统故障的系统。它的软件不仅仅是处理数据；它还能帮助政府和机构在不稳定因素来袭之前进行预测。

但尽管它具有战略远见，Palantir 尚未采用比特币财务战略—此举将使其资本状况与其使命保持一致。

Palantir 拥有超过 21 亿美元的现金、极低的债务和少量的再投资，具备引领行业的资源——但却无法与其宣称的原则相符。在一个日益被货币贬值、中心化过度扩张和地缘政治碎片化所定义的世界里，坐拥法定货币并非中立。这本身就自相矛盾。

没有比特币金库的 Palantir 不仅是不完整的，而且是不连贯的。

一家具有战略远见的公司不应该在失败的系统中储蓄

在过去四年中，Palantir 稳步发展：

• 年收入 10.9 亿美元 → 15.4 亿美元 → 19.1 亿美元 → 22.3 亿美元
• 超过 7 亿美元的自由现金流
• 仅欠约 2.39 亿美元
• 21亿美元现金及等价物

这是一张堡垒式的资产负债表。但建立在法令之上的堡垒，其坚固程度取决于它所依赖的体系。

Palantir 没有进行任何有意义的收购，没有发放股息，除了巨额股权激励之外，也没有提供任何资本回报策略。这并非资本纪律，而是战略惯性。这家公司开发战时软件，却像和平时期的企业集团一样节俭。

比特币金库将使Palantir的资本与其信念保持一致

Palantir 的使命是捍卫主权，并为对抗环境而建设。比特币是唯一以此为使命的货币资产。

• 非主权：比特币不由任何国家发行或控制。
• 有弹性的：它经受住了审查、地缘政治攻击和金融恐慌的考验。
• 透明的：它是可审计的、可预测的、无需信任的——这是法定系统所不具备的。
• 对齐：比特币体现了 Palantir 所宣称的相同价值观——自主性、弹性和长远思考。

如果 Palantir 将其资金的一半（约 10.5 亿美元）用于投资，它就能获得超过 10,000 个 BTC。这将使其跻身前十，与 Strategy（原 MicroStrategy）、特斯拉和 Coinbase 并驾齐驱。

但这并非关乎表面功夫，而是关乎如何将资本与目标相结合。

Palantir 没有比特币金库，违反了自身原则

Palantir 为其软件勾勒出了清晰的道德和设计理念。但这些原则在其资产负债表上却暴露出矛盾。

让我们分解一下：

“系统应该在设计时纳入隐私原则。”

➤比特币的设计就是隐私的。它实现了无需第三方监视或控制的全球价值转移。
➤法令是经过设计的监视。集中式系统默认跟踪、审查和报告用户行为。

通过持有法币，Palantir 被动地支持着它声称要抵制的金融架构。比特币金库将使其资本与工程伦理保持一致。

“系统必须促进问责和监督。”

➤ 比特币是完全透明的——任何人都可以审计供应、交易和所有权逻辑。
➤ 菲亚特在暗中运营——受不透明的政策、内部人士救助和政治自由裁量权的驱动。

Palantir 要求数据基础设施承担责任——其资本储备也应达到同样的标准。

“我们努力将世界主要问题置于特定背景中。”

➤ 法定货币和全球债务市场的不稳定性is基础背景。
➤ 比特币不是赌注——它是对结构性货币衰退的一种情境反应。

如果 Palantir 存在是为了预测未来的风险，那么它应该在其资产负债表上反映出这种意识。

这不是一次转变，而是一种调整。

采用比特币金库并不会标志着 Palantir 使命的转变——而只会强化这一使命。

这不是追逐潮流，而是将定义Palantir软件的原则——韧性、主权和长远思维——应用于其资产负债表。比特币比任何法定货币都更直接地体现了这些价值观。

Palantir 帮助客户应对动荡。它在压力之下保障边界、系统和决策框架的安全。但它尚未保障自身的货币基础。

这是一个战略差距。
这是一个矛盾。
而这是一个公司能够果断解决的问题。

行动呼吁

Palantir 的股东们坚信其坚定的信念。他们明白，公司并非为了效仿。它的存在是为了先行，先行动，先发出信号。

他们并非寻求将法令时代的保守主义重新包装成资本纪律。他们想要的是与任务规模相匹配的战略。他们希望看到公司能够像在战场情报和国家基础设施建设中那样清晰地分配资金。

Palantir 拥有远见卓识、流动性和行动的哲学基础。它需要的是将其储备与存在意义相协调的意愿。

比特币金库的作用不仅仅是保护价值——它还能证明 Palantir 言出必行。

现在是时候从言论转向行动了。
现在是时候采用比特币财务策略了。

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